À propos de Bingo des Chutes

• Qui sommes-nous?
• Informations générales
• Services offerts
• Notre structure de financement
• Notre histoire

Qui sommes-nous?

Bingo des Chutes, c’est le Bingo du cœur.

Bingo des Chutes est une salle de bingo accueillante et moderne située dans l’arrondissement de Beauport de la ville de Québec. Sa mission consiste à apporter un soutien financier aux organismes communautaires reconnus de la région.
 

Tous les profits de Bingo des Chutes sont retournés dans la communauté par l’entremise de subventions accordées à plus de 125 organismes reconnus oeuvrant dans les secteurs suivants :

• Aide aux démunis
• Sociocommunautaire
• Culture
• Loisir communautaire
• Scolaire
• Sport et plein air
• Reconnaissance des bénévoles

En jouant à Bingo des Chutes, vous aurez le plaisir de participer à un jeu amusant et vous aurez également la satisfaction de contribuer à la vitalité des organismes communautaires de la région. Merci pour cet élan du cœur!

Informations générales

• 2 bingos tous les jours
• 500 places dans un design unique au Québec
• Une salle spacieuse des plus confortables et des plus modernes
• Salle climatisée et ventilée au-delà des normes
• 2 zones, une festive et l'autre traditionnelle
• Kinzo
• Loterie Vidéo
• Service de restauration (repas léger) offert dans la salle de bingo avec menu spécifique
• Facile d’accès et accessible aux personnes handicapées

Services offerts
 

• Paiement direct (Interac)
• Service d’accueil
• Vente de billets-surprises
• Vente de loterie sur terminal Loto-Québec
• Vente de loterie instantanée
• Vente d’accessoires de bingo
• Consultation des rapports de parties (numéros gagnants et cartes gagnantes de chaque bingo de Bingo des Chutes)
   

Notre structure de financement

Le Comité financement Bingo des Chutes (CFBDC) est une structure de financement concertée, transparente et accessible à plus de 125 organismes reconnus œuvrant principalement sur le territoire de l’arrondissement de Beauport de la ville de Québec.
 

Buts et objectifs du CFBDC
 

• Être responsable du « plan de partage » adopté par l’assemblée générale des membres.
• Analyser les demandes d’aide financière portant sur les projets pouvant être couverts par l’enveloppe HCA (hors Comité d’attribution de subventions) prévue dans le plan de partage.
• Concerter l’ensemble des Regroupements sur l’aspect financement.

   

Membres du CFBDC

Les membres du CFBDC sont les administrateurs des quatre Regroupements représentant nos quatre domaines d’intervention :
 

• La Corporation de développement communautaire de Beauport (CDCB)

• Le Conseil beauportois de la culture (CBC)

• Le Regroupement du loisir communautaire de Beauport (RLCB)

• Le Regroupement des organismes sportifs et plein air de Beauport (ROSPAB)


Conseil d’administration du CFBDC

Le conseil d’administration est composé d’un délégué nommé chaque année par chacun des quatre Regroupements.

Les membres du conseil:

Daniel Parent, Président

Denys Deslauriers, Vice-président

Gilles Grenier, Trésorier

Christian Laflamme, Secrétaire

Jean Blanchet, Administrateur

Roch Huot, Directeur général

Plan de partage
 

• Regroupement du loisir communautaire (33 %)
  Licences
  Regroupement du loisir communautaire 10,1 %
  Comité financement loisir communautaire 7,7 %
  Maison des jeunes décentralisée de Beauport 5,1 %
  Le Pivot 10,1 %
• Regroupement des organismes sportifs et plein air (20,2 %)
  Licences
  Regroupement des organismes sportifs et plein air 10,1 %
  Comité financement sport et plein air 10,1 %
• Corporation de développement communautaire de Beauport (14,5 %)
  Licences
  Corporation de développement communautaire de Beauport 8,7 %
  Comité financement sociocommunautaire 5,8 %
• Conseil beauportois de la culture (19,2 %)
  Licences
  Conseil beauportois de la culture 10,1 %
  Comité financement culture 9,1 %
• Comité financement HCA Beauport (13 %)
  Licence
  Enveloppe Hors comités d’attribution 13 %
   

Notre histoire
 

Le jeu de bingo serait une adaptation d’une loterie italienne datant du seizième siècle, appelée Lo Giuoco del Lotto d’Italia qui existe encore aujourd’hui en Italie. Après avoir été adapté par les Français et les Allemands, on retrouve des traces de ce jeu aux États-Unis, à la fin des années 1920. Par la suite, des organismes de l’Est américain ont adopté la formule actuelle du bingo comme moyen de financement.
 

Au Québec, c’est en 1969 qu’a été sanctionnée la Loi sur les loteries et courses, rendue possible par un amendement au Code criminel du Canada qui décriminalisait certains jeux de hasard à la condition qu’ils soient tenus par une province ou par un organisme charitable ou religieux.
 

C’est d’abord par les organisations religieuses que le bingo s’est développé au Québec. Certains organismes paroissiaux ont également été parmi les premiers à utiliser le bingo comme mode de financement.(1)
 

À Beauport, le bingo fut pris en charge à ses débuts principalement par les organismes de loisirs et de sports. Avec la fusion de 1976, qui créait le Grand Beauport, d’autres comités de financement ont vu le jour afin d’administrer des bingos sous une formule paroissiale, dans les limites de chaque quartier de la nouvelle ville, toujours dans l’esprit d’en faire bénéficier le plus grand nombre d’organismes possible.
 

Dans les années 1990, l’apparition de grandes salles de bingo dites « commerciales » dans la région de Québec a amorcé le déclin des bingos de paroisses, avec comme conséquence un manque à gagner important pour l’ensemble des organismes. Pour faire face à cet état de choses, l’ensemble des organismes du territoire de la ville de Beauport s’est entendu en 1996 pour regrouper sous un même toit l’ensemble des bingos répartis sur le territoire de la Ville, afin de se donner un nouvel outil de financement. C’est ainsi qu’est né Bingo des Chutes.
 

Aujourd’hui, Bingo des Chutes apporte un soutien financier à plus de 250 organismes communautaires reconnus, œuvrant dans la région de Beauport.
 

(1) Source : Le bingo au Québec, État de la situation et pistes de solutions (rapport de la RACJQ, 17 janvier 2000)